إعطاء الأولوية للنساء الماهرات ذوات البشرة الملونة للفوز بمسابقة المواهب التقنية

إعطاء الأولوية للنساء الماهرات ذوات البشرة الملونة للفوز بمسابقة المواهب التقنية


برتينا سيكاريلي هي الرئيس التنفيذي لشركة N الطاقة، وهي مؤسسة وطنية غير ربحية ، متجذرة في المجتمع ، وتعمل في مهمة لتعزيز المساواة في صناعة التكنولوجيا.

ليس هناك شك في أن الاقتصاد الأمريكي الذي يعتمد على التكنولوجيا بشكل متزايد يعاني من نقص خطير في المواهب التقنية مما يهدد القدرة التنافسية الأمريكية في العصر الرقمي.

وجدت دراسة استقصائية للمجلس التنفيذي للتكنولوجيا التابع لـ CNBC في الخريف الماضي أن 57٪ من كبار مسؤولي المعلومات أو التكنولوجيا أو العمليات قالوا إن قلقهم الأكبر هو العثور على عدد كافٍ من الموظفين ذوي المهارات التقنية ، متجاوزًا مخاوفهم بشأن تعطل سلسلة التوريد (26٪) أو هجمات الأمن السيبراني (20). ٪) فيما أبقائهم مستيقظين بالليل.

من المتوقع أن يتفاقم النقص في المواهب التقنية مع نمو قطاع التكنولوجيا. تمت إضافة حوالي 197000 وظيفة في مجال تكنولوجيا المعلومات العام الماضي مقارنة بعام 2020. ويقدر مكتب إحصاءات العمل الأمريكي أن هناك طلبًا على 667000 وظيفة تقنية إضافية بحلول عام 2030. الاستقالة العظيمة التي أصابت سوق العمل بالكامل تجعل من الصعب على قطاع التكنولوجيا مواكبة التطورات. احتياجات المواهب.

ومع ذلك ، يكشف البحث الذي أجراه تحالف Command Shift Coalition في مؤسستي جنبًا إلى جنب مع Emsi Burning Glass عن خط أنابيب المواهب الحالي الذي تم إغفاله بشكل مزمن والذي يضم 250.000 امرأة ملونة في جميع أنحاء المناطق الحضرية بالولايات المتحدة – موهبة في وظائفهم الحالية غير التقنية “مؤهلة للتكنولوجيا” وظائف. أيضًا ، يمكن تحديد ما يقرب من 500 وظيفة غير تقنية في 10 أسواق تتطلب مهارات تقنية بشكل عملي وتحويلها إلى وظائف تقنية بحتة. وهذا يعني أن خط المواهب الجديد الذي يضم 250.000 امرأة ملونات يمتلكن مهارات تقنية أساسية وقابلة للتحويل في وظائفهن الحالية ، مثل ممثلي خدمة العملاء الذين يستخدمون برامج CRM وأدوات الإنتاجية الرقمية أو متخصصي السجلات الإلكترونية في مكاتب الأطباء.

الإعلانات. قم بالتمرير لمواصلة القراءة.

قد يكون العديد من العمال غير التقنيين بأجر أكثر استعدادًا للوظائف التقنية اليوم لأن البيع بالتجزئة ، وخدمة العملاء ، والأعمال الإدارية وغيرها من الأعمال المشتركة تتطلب غالبًا مهارات كبيرة في التعامل مع الأشخاص وذكاء عاطفي لحل المشكلات ، والتوفيق بين المهام ، وإدارة المشاريع وتحديد الأولويات – مما يوفر مستوى من الحيلة يصعب تعليمه.

غالبًا ما تكون هذه اللمسة البشرية “الوسط المفقود” بين الشركات وعمليات تكنولوجيا المعلومات الخاصة بها. “نظرًا لأن الشركات تتبنى بسرعة الذكاء الاصطناعي (AI) والتقنيات ذات الصلة … [m]يقول تقرير برنامج الأعمال والمجتمع التابع لمعهد Accenture-Aspen ، إن معظم الأدوار الناشئة سيتم الوفاء بها من قبل الأشخاص والآلات الذين يعملون معًا.

من خلال قدر من التدريب على صقل المهارات في الميل الأخير لتلبية متطلبات الوظيفة التقنية وإعدادها للنجاح ، يمكن أن تكون هذه الموهبة التقنية المخفية جاهزة لوظائف تقنية ذات رواتب أفضل وأكثر أمانًا وتتصاعد إلى أعلى – والهروب من فخ الأجور المنخفضة ” وظائف حفرة الرمل “، كما أطلقت عليها دراسة أجراها معهد بروكينغز.

ومع ذلك ، فإن استغلال هذا السياق الغني بالموهبة التقنية ليس سهلاً مثل إعادة تشغيل جهاز الكمبيوتر. يتطلب تفكيرًا واستراتيجيات جديدة لتلبية احتياجات القوى العاملة. كيف يمكن للشركات المساعدة؟ ما هي فرص الاستثمار؟ على سبيل المثال لا الحصر ، يمكن للشركات:

• تحدي التحيزات الراسخة والحواجز المؤسسية التي منعت العديد من النساء ذوات البشرة الملونة وغيرهم من الأشخاص ناقصي التمثيل من الوصول إلى الوظائف المهنية ، مثل التكنولوجيا والشركات من العثور عليها وتوظيفها. على سبيل المثال ، يمكن للشركات القيام بالتوعية والإعلان المستهدفين للأشخاص ناقصي التمثيل للترحيب بهم في قطاع التكنولوجيا حيث يشعر الكثيرون بأنهم مستبعدون لأن قلة قليلة منهم تعمل هناك.

• تجديد ممارسات الموارد البشرية التقليدية التي تقتصر على التوظيف من داخل قطاعات الصناعة أو في حرم الجامعات ، مع التأكيد على النسب على الكفاءة أو البحث على أساس توصيف الوظائف والمسميات الوظيفية بدلاً من المهارات التي تحتاجها تلك الوظائف.

• مساعدة العاملين المخفيين المؤهلين للتكنولوجيا على التعرف على مهاراتهم التقنية الأساسية التي يمكن تعزيزها ونقلها إلى وظائف تقنية ، وإنشاء سير ذاتية تسلط الضوء على مهاراتهم التقنية لمديري الموارد البشرية وموظفي التوظيف للعثور على فرص قطاع التكنولوجيا والتنقيب عنها وإدراكها.

• الأهم من ذلك ، في الوقت الذي يبحثون فيه عن المواهب المؤهلة للتكنولوجيا ، يمكن للشركات الاستثمار في التدريب على تحسين المهارات ، والتأهيل والدعم الوظيفي لسد الفجوات في الخبرة التقنية والخبرة المهنية. لكن لا تحتاج الشركات بالضرورة إلى بناء هذا التدريب داخل الشركة. بدلاً من ذلك ، يمكنهم الاستفادة من الحركة القوية للمنظمات ، بما في ذلك الشراكات الخاصة غير الربحية ، التي تقدم تدريبًا على المهارات لمصادر المواهب التقنية غير الممثلة تمثيلاً ناقصًا.

على سبيل المثال ، التزم تحالف NPower مع الشركات الرائدة والمنظمات غير الربحية بالمساعدة في مضاعفة عدد النساء الملونات في التكنولوجيا من أقل من 5٪ اليوم إلى 10٪ في 10 سنوات. يتجاوز عائد الاستثمار بناء مجموعة المواهب التقنية وخط الأنابيب. يمكن للشركات أن تحقق بشكل أفضل التزاماتها المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات والتنوع والإنصاف والإدماج والقيام بدورها لمساعدة قطاع التكنولوجيا على أن يبدو أكثر شبهاً بأمريكا.

الإعلانات. قم بالتمرير لمواصلة القراءة.

بشكل عام ، يمكن أن يساعد الاستثمار في المواهب التقنية المخفية في تعزيز القوة العاملة الأمريكية – واقتصادنا والميزة التنافسية – من خلال منح الجميع فرصة عادلة للوصول إلى إمكاناتهم وتطلعاتهم الكاملة.


مجلس أعمال Forbes هو منظمة النمو والشبكات الرئيسية لأصحاب الأعمال والقادة. هل أنا مؤهل؟




Source link

Leave a Comment

Your email address will not be published.